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想当初几多人都是一腔热血，决定信念满满地进入轮胎范畴，尔后痛不欲生，把肠子悔青，在轮胎世界里摸爬滚打三五或七八年，历经艰巨困苦，最初饱经世事，云淡风轻，回望过����APP去，感伤一句：本来是这么个事儿啊，昔时仍是太年青！在这个疾苦远弘远在欢愉的成持久，轮胎圈带给了我们纷歧样的认知。卖轮胎这件工作，只要进入轮胎圈才会完全大白。
一样在一个城市，卖轮胎也会有很年夜的区分，最较着的区分就是在盈利和事迹上，他人每天顾客盈门，你倒是门可罗雀，这此中就有差距了，卖轮胎很年夜水平上在在处置人和人之间的关系，不难发觉好的店面无外乎有三个特点：货源充分，老板会做人，伙计会干事。
货源充分这一点似乎大师都能做到，但其实否则，你晓得你的辐射规模里的受众都喜好甚么牌子的轮胎吗？你或许进了一年夜堆你这个城市不承认的货，而你本身却还在洋洋得意，这就很危险了，或许你感觉他人进的那都是甚么玩艺儿，没你的牌子好，牌子年夜，但这个处所的经济程度，消费档次就偏好过那样的轮胎，这就是客不雅现实。
老板要会做人。最年夜的表示是处置客户的关系，老客户保护的住吗？会恰当的打打德律风，联系联系吗？会有针对老顾客的非凡优惠吗？会用老顾客成长新顾客吗？面临新客户，拉的进来吗？有响应的策略吗？这些都是老板要斟酌的问题，而不是只斟酌进货，店面装修的问题。
伙计会干事。很年夜水平上，伙计才是终究的履行者，伙计对顾客的反映和立场常常决议了顾客的回返率，所以好的轮胎店，对伙计的培育都长短常正视的。好比话术，发卖思惟，操作规范都是需要成心去培育的，给顾客最专业的体验才是顾客情愿来的根本。
综上所述：卖轮胎真的不只是在卖轮胎！ 它教给我们的远不止这些。
（本文由轮胎贸易原创，转动请说明出处，义务编纂：elliot）
